以创造价值、结果交换为荣

提倡以结果为导向，提高核心竞争力，使命必达，用高价值、好结果交换薪酬

以华而不实、寻找借口为耻

反对夸夸其谈、只是光说不做或多说少做，遇事不自省、为“做不到”找理由

本期，我们对荣辱观之“结果”进行解读，以结果为导向，创造价值、用结果交换。

“包在我身上，保证完成任务，为公司的发展做贡献”

“领导临时交代了别的事情，所以这个项目还没做完。”

“不好意思，那个文件还没审完，最近实在太忙了，请多理解。”

“客户临时改变了想法，所以没有按时完成。”

“我的事真的很多，人手不够，我已经在努力赶工了，进度慢也没办法。”

“我已经很用心很努力的做了，但是由于。。。还没有完成”

“没有功劳，总有苦劳吧。”

……

相对于寻找解决问题的办法，职场中，有些人似乎更擅长为未完成或是糟糕的结果找托词，在任务面前夸夸其谈却从未落地，将困境、问题作为完不成、做不好的理由，将已经做了、努力了、尽力了作为自己的工作结果。在他们心中，“做了”就是尽责，而“没做到”是因为外界因素，与己无关。

而在职场上，“做了”和“做到”产生的结果，有着本质上的区别。

前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标的负责、对上级组织负责，对公司利益的负责。

在中建鸿泰，公司薪酬是交换结果不是交换时间，一切没有产出的努力，都是浪费资源，结果是衡量成败的标准，由此，我们提倡：

1. 以结果为导向

有的人，每天风风火火的，会议一个接着一个，手机电话响个不停，各种任务来回切换，就跟打地鼠似的，一个还没打下去，另一个又冒出来，看起来劳碌极了，也付出了很多时间和经历，但即便忙成这样，也没忙出什么成果。

“做了”≠“做到”，忙碌程度并不是作为衡量成功的标准，企业不会因为你忙，就给你奖励，学会以结果为导向，做到使命必达，知道制定能够取得成果的现实目标，什么时候要向前推进，目前离目标结果有偏离否，直至将效率快、成本低、高价值的好结果交付给公司、客户，不谈苦劳（过程），只看功劳（结果）！

2. 高效执行、创造价值

作为负责人不能带领团队为公司创造利益，那你的价值何在？

作为职能部门，没有创造高效率，那你的价值何在？

作为业务人员，没有业绩，那你的价值何在？

职场本质上，是员工跟公司之间的价值交换，公司出钱买你的时间，你给公司创造价值。在这场无限游戏当中，只有不断提升自己的价值，保持竞争力，才能够不被淘汰出局。

从工作的态度、速度、完成度上都秉承高效沟通、有效执行的原则，用目标引导执行方向，提高工作效率、拉动业绩、实现价值增量，交付高质量的结果，才能在公司站稳脚跟，并获得更长远而快速的发展，并实现自己更大的价值。

3. 不说空话，脚踏实地

一个人如果只是光说不做或多说少做，将工作任务、年度目标大包大揽、夸下海口，却从未落地，有“唱功”而无“做功”，或是找理由、找借口，在工作当中得过且过，纸上谈兵，终究很难成大事，终会错失很多机会。

承诺不糊弄、做事不敷衍，才是职场中的生存之道。脚踏实地做实事，遇事反躬自省，多从自身找原因，才能不断精进自我，用业绩说话，用价值交换职位，才是你“值得”的最佳体现。

说得漂亮，不如做得漂亮，别做“伪努力”人！

工作的本质是价值的交换，职场竞技中，事实胜于努力，没有结果的努力并不感人，一切都需要靠结果说话。在中建泓泰，想要努力有意义，就要先让努力有结果、有价值，只有尊重结果的人，才能获得职场的尊重。

企业往往会淘汰没有成果的人，就是对公司负责，对有成果对人公平，坚持以结果说话！