精益求精 匠心铸魂恪尽职守 收获称赞2023年3月，中国移动广西百色市公司开展田林训战有线网络建设活动，中建泓泰作为本次训战的网络建设支撑的施工单位，在为期14天的训战期间，中建泓泰累计攻坚开通了有线家宽66个村屯小区，总计956个端口，其中有线宽带发展及新装累计完成相当于两个月的量，圆满完成支撑任务。在有线宽带新出的有效端口支撑下，中国移动通信集团广西有限公司田林公司在整个训战中取得优异的成绩，为此，中建泓泰获得业主表扬，并荣获优秀合作单位奖。

5月25日，华为广西代表处总经理刘涛一行莅临中建泓泰考察指导工作，中建泓泰夏董事长、运营管理中心张军权、电力新能源分公司曹富贵、系统集成通信能源事业部苏冬立等出席接待并主持召开座谈会。 华为广西代表处总经理刘涛一行先后参观了中建泓泰企业展厅和办公区，深入了解了中建泓泰企业概况、主营各业务版块、企业发展战略及规划。

“你听说了吗？公司好像要部门调整了，可能业绩不好的员工都要被裁掉了！”“貌似你们部门领导和X部门的不对眼啊”“公司现在遇到大问题了... ...”“光拿钱不做事，凭什么他就是领导”“他家的孩子好像一直学习不好，是个问题少年呢。”… … 职场中，当人们缺乏信任或工作低效时，就会参与到舆论、谣言中。从非议上级、公司管理、人事调动等，谈论子虚乌有的事情、搬弄是非，再到员工个人的私生活的评论，它们传播速度快，版本众多，但唯一能够肯定的就是：没有人知道这些舆论的真假，以及舆论的源头到底是怎么一回事。这就是所谓的职场舆论。

5月9日，为助力退役军人企业更好更快发展，广西退役军人事务厅党组书记、厅长周长青率厅相关处室莅临中建泓泰，实地走访调研中建泓泰生产经营状况。 中建泓泰夏董事长对周长青厅长一行来访表示热烈的欢迎和感谢，并带领参观了中建泓泰企业展厅，详细了解中建泓泰的业务版块、战略布局及发展规划，周长青厅长对中建泓泰取得的成绩及对区域经济发展所做出的贡献给予高度肯定。

企业文化，以新亮相丨中建泓泰《企业文化手册》全新发布文化强则国强，文化兴则企兴。十八载岁月催人奋进，孕育了中建泓泰深厚的企业文化，中建泓泰人的精神长河奔腾不息，在公司高质量发展的征程中，我们以狼性精神孕育文化之基，以改革思想引领发展之路。 中建泓泰人不忘本来、吸收外来、面向未来用匠心铸就精品，用汗水浇筑幸福中建泓泰新企业文化手册正式与大家见面 

 当"夏"好时光奋进正当时近期中建泓泰再传捷报收获一批重点项目携手绘山河 共筑未来路续写高质量发展新篇章  中建泓泰近期部分中标集锦 祝贺中建泓泰安徽分公司中国铁塔股份有限公司山东省分公司2023年-2024年新建基站土建施工服务采购项目。中标金额约3098万元。 祝贺中建泓泰第五分公司河南移动2023年至2024年室内分布系统集成服务项目。中标金额约1094万元。 祝贺中建泓泰电力新能源分公司中国移动广西公司2023-2025年基站市电引入维修采购项目。中标金额约682万元。  祝贺中建泓泰安徽分公司中国铁塔股份有限公司山东省分公司2023年-2024年通信基站改造施工总承包采购项目。中标金额约499万元。 祝贺中建泓泰安徽分公司安徽铁塔滁州市分公司2023年外市电施工服务增补项目 。中标金额约375万元。     一直以来，中建泓泰以过硬的专业技术和良好的服务口碑，在行业内保持着强劲的发展势头，充分展示了中建泓泰锐意进取、奋勇拼搏的精神风貌！    未来，中建泓泰将以持续向好的发展势头为契机，继续以成为“领先通信技术服务、绿色新能源和专业物联网解决方案的提供商”为愿景，秉承“做大做强做优”的目标，以高质量建设、高品质服务推进各个项目建设的同时，向着中国一流的服务机构稳步向前！

以市场导向、客户满意为荣。提倡紧跟市场动态，洞察客户需求，不断提升服务客户的能力，把客户的需求当成自己的事情，以客户为中心，提供超出客户预期的解决方案，增强客户的满意度。以背离市场、自我中心为耻。反对局限于自身角度，不结合当前市场变化去思考，忽视客户想法和真正需求，不站在客户的立场想问题，脱离市场，闭门造车。 本期，我们对“客户荣辱观”进行解读，以客户为中心，以市场为导向，以客户满意为目的。 

4月18日，华为广西政企业务部总经理陈进文，华为广西数字能源业务部总经理刘圣杰一行到访中建泓泰，中建泓泰夏董事长、系统集成通信能源事业部苏总等热情接待。 华为广西政企业务部总经理陈进文，华为广西数字能源业务部总经理刘圣杰一行先后参观了中建泓泰企业展厅和办公区，中建泓泰夏董事长详细介绍了中建泓泰的业务板块、经营理念、战略部署及发展规划等。 在之后的座谈交流中，双方就合作项目展开讨论，并围绕政企业务、数字能源业务进行了务实、深入的交流，并就其领域的发展交换了意见，希望通过开展全面战略合作，实现企业间的强强联合，推动新业态新模式，助力培育良好的数字经济市场。

对于建筑工程企业来说，项目的财务管理是建筑工程行业管理中最重要的一环，目前很多建筑工程企业都存在一些财务管理难题：1、粗放经营，发票、收款不细致，财务管理滞后；2、项目成本数据不准确3、施工工程项目多，工程项目分类混乱，管理随意；4、工程价款结算清理困难，占用资金严重，现金流差；5、月末查询各项目统计财务数据难度大，财务报表工作量大。 针对上述建筑工程财务难题，中建泓泰推出项目财务核算系统（阿米巴分级经营核算），可以对建筑企业全方位、全过程地进行预算规划，使所有的成本都更合理且更有计划。企业无论支出还是收入，结算还是回款，合同与物资都会产生相应的财务凭证，确保数据的准确性，避免数据失准风险。 项目财务核算系统（阿米巴分级经营核算）